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2019年4月生產與作業管理

卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

答題卡
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經過六西格瑪管理方法與工具培訓的、結合自己的本職工作完成六西格瑪項目的人員是

  • A、倡導者
  • B、大黑帶
  • C、黑帶
  • D、綠帶
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倉庫設計考慮的三個主要因素不包括

  • A、設施中的樓層數
  • B、利用高度
  • C、產品流程
  • D、成本

某禮品廠生產AB兩種產品,需經過制造車間和裝配車間加工。AB兩種產的單位利潤分別是10元和20元,車間的有效生產能力以及兩種產品在各車間加所需時間如題40表所示:

40

車間

單位產品加工時間(小時/件)

車間有效生產能力(小時)


A產品

B產品


制造

3

5

120

裝配

8

4

200

要求:用線性規劃法編制利潤最大的各產品產量計劃。

(:只需建立線性規劃模型)

用戶購買產品的第一需要是

  • A、數量

  • B、交貨期

  • C、價格

  • D、質量

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